La résolution de conflits

Reconnaître les crises et les percevoir comme une chance

Les conflits sont des événements normaux et courants dans notre société lors de la coopération quotidienne. La structure de la dispute doit être pourtant apprise mais où ça? L’art de se disputer est dans notre socialisation courante n’est aussi bien enseignée nulle part.

Il est clair que les cadres dirigeants ont besoin de capacités de communication, de compétences de résolutions de problèmes ainsi que de capacités de développement de l’équipe pour la motivation de leurs employés. Mais comment cela peut-il s’appliquer en pratique ? Comment cela doit-il être procédé concrètement ?

En raison de leur propre composition et de leur mode de vie, les monastères ont toujours été des exemples. Les habitants d’un monastère vivent 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 52 semaines par an plus ou moins étroitement ensemble. Un « go away » ou un « prendre du recul » après une journée de travail de 8 heures n’y est pas possible. De ce principe, l’ordre bouddhiste offre/propose comme la tradition de l’ordre Shaolin des moyens très efficaces pour pouvoir exploiter des résolutions des problèmes. Pour les gestions modernes d’entreprises ou le management de l’organisation actuel, il existe également des moyens époustouflants, simples à mettre en place pour résoudre tous les conflits de manière satisfaisante.

Les conflits ont de gros potentiels, s’ils sont correctement abordés et ont voire même un potentiel positif. Vous pouvez empêcher la stagnation et accélérer les changements.

Utilisez les possibilités de transformer les conflits en opportunités et les opportunités à votre avantage!