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La persévérance

Responsabilité sociale: en harmonie avec l’environnement

L’activité constante a et a toujours été importante pour chaque entreprise. Mais une question se fait toujours plus présente pour les entreprises et les managers : à quoi le travail durable et l’économie doivent-ils ressembler?

Il est d’une importance décisive que la croissance commerciale à long terme et une croissance future de la société ne soient pas séparées l’une de l’autre.

Ni le capital financier ni le capital social et humain ou le capital naturel d’une entreprise ou d’une organisation ne doit être jamais complètement épuisé.

L’ordre shaolin avec son histoire continue de plus de 1 500 ans (le premier monastère a été construit en 495 après Jésus-Christ sur ordre de l’empereur chinois Xiaowendi) est un exemple type pour la persévérance dans l’organisation et dans la réalisation de son organe directeur.

Bien avant la création de mots tels que « corporate social responsibility » ou « Balance Score Card » ou « contrôle de viabilité », il existait déjà un système fonctionnel et encore existant, qui exerçait un mécanisme et une acquisition sous d’autres noms et avec d’autres notions. Pour cette raison, la gestion d’un monastère ne se différencie nullement dans beaucoup de domaines de la gestion d’une entreprise.

Grâce à ce séminaire, vous avez la possibilité de profiter d’un savoir de plus de 1 500 ans et constamment en évolution.